4月14日上午，世界知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)學(xué)”創(chuàng)始人岡特?鮑利在助理的陪同下到訪清華陽光，文輝總裁于清華科技園創(chuàng)新大廈清華陽光會客廳與岡特?鮑利先生進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)半小時(shí)的座談。清華陽光副總裁總工程師黃哲林、李旭光、市場企劃中心及清華MBA環(huán)保節(jié)能協(xié)會的代表也參加了座談。
會談在岡特先生給文輝總裁購買的《藍(lán)色經(jīng)濟(jì)》一書題名開始，岡特先生簡單的介紹了他這本風(fēng)靡全球的著作。告訴大家：這本書1/3是想法、1/3是試驗(yàn)、1/3是可以做到很大規(guī)模的商業(yè)化想法，除此外還有更多的想法沒出現(xiàn)在書中。
在接下來的會談中，岡特先生用生動的語言和大量詳實(shí)的案例為大家的闡述了他的藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。他認(rèn)為：目前的商業(yè)發(fā)展模式并非最好的，需要更好的商業(yè)發(fā)展模式來取代它，節(jié)減成本本身并不一定會帶來利潤，最好的商業(yè)模式是能創(chuàng)造多重現(xiàn)金流的發(fā)展模式。如果太陽能只是用來發(fā)電，就不會產(chǎn)生多個(gè)現(xiàn)金流。只有創(chuàng)新開發(fā)使用，通過降低能源使用成本才能取勝。他給大家展示了歐洲一個(gè)5億歐元的投資案例：把歐洲政府為了清潔美化城市，補(bǔ)助割掉的大麥?zhǔn)占饋恚儚U為寶建成6個(gè)不同工廠，最終完成生物質(zhì)能發(fā)電，加上大麥本身，共產(chǎn)生了7個(gè)現(xiàn)金流體系，也創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會。岡特先生還就歐洲頁巖氣的開發(fā)技術(shù)簡單和價(jià)格便宜闡述了藍(lán)色經(jīng)濟(jì)不是便宜的經(jīng)濟(jì)，而是能產(chǎn)生多重現(xiàn)金流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
在談到太陽能利用怎樣引入藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式時(shí)，岡特先生表示太陽能電池的運(yùn)用是太陽能利用發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的短板，拋棄電池單純使用太陽能，是我們必須要做到的，雖然目前還被認(rèn)為不可能。他向大家介紹了一個(gè)已經(jīng)建成的8300萬的能源項(xiàng)目，采用風(fēng)能、水能和太陽能并網(wǎng)使用，岡特團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一系列新技術(shù)來取代太陽能電池的應(yīng)用，如獨(dú)有的6輪風(fēng)鉆技術(shù)，同時(shí)設(shè)計(jì)出各種取代太陽能電池的備選方案。
對于室內(nèi)空氣凈化，岡特先生表示現(xiàn)有室內(nèi)凈化機(jī)濾網(wǎng)粘附塵土和病毒，成本也高，應(yīng)該被取代。他向大家描繪了一個(gè)用150種不同植物打造的室內(nèi)綠色凈化生態(tài)系統(tǒng)的成功案例，激起了大家極大的興趣。
文總還就如何說服政府采納項(xiàng)目等細(xì)節(jié)和岡特先生做了深入交流。會談最后，黃哲林、李旭光總工程師和岡特先生就與solarus公司的合作技術(shù)和意向進(jìn)行了溝通。
對于清華MBA環(huán)保節(jié)能協(xié)會代表提出的家庭節(jié)水及如何實(shí)現(xiàn)多重收入問題，岡特先生表示：非常贊同家庭節(jié)水，廢水理應(yīng)產(chǎn)生收益，早年德國就成立了“廁所改造委員會”“蓋茨基金會”，他也是“廁所改造委員會”成員之一，和德國科學(xué)家們一起致力于這項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)。