根據2016年第三季度項目巡查結果顯示,啟迪清潔能源集團全資子公司北京華業陽光新能源有限公司(以下簡稱:華業陽光)在施工程項目的安全文明施工、工程質量、工程技術資料、工程進度、施工人員安排等現場情況得到很大的提高和改進。為了更深入的提高公司工程管理能力,由華業陽光工程管理中心在第四季度組織發起:針對國內地區在施項目,涉及公司所有太陽能熱水系統,組織當地分包單位的項目經理、技術負責人對在施工程項目的安全文明施工、工程質量、工程技術資料、工程進度、施工人員安排、工程成本控制、太陽能集熱器和水箱進場時間及成品保護等現場情況進行觀摩交流。
本次巡查涉及海南省、山東省、湖北省三個地區華業陽光公司所有在施項目。
湖南省
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工程管理中心組織海南地區所有分包單位的項目經理、技術負責人在施工現場交流
在施項目施工現場俯視圖
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集中供熱系統屋面集熱器安裝
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屋面熱水循環管道敷設
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集中供熱系統換熱水箱
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華業陽光工程管理中心總監李永勝在施工現場進行全方位技術交底
通過海南地區所有在施檢查,整體施工質量為優。分包商認真學習公司工程管理手冊,為做精品工程奠定了扎實的施工管理能力,并以啟迪清潔能源集團創新型、學習型管理為理念,用規范化管理推進成本控制管理工作的開展。
但在細節部分也存在一些施工通病。以下是海南地區巡查結果:
優點:
1、項目施工進度安排合理,施工工序及人員安排到位;
2、 系統明裝管道安裝橫平豎直,支架布置合理,保溫外觀美觀安裝符合現行國家標準《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242的相關要求;
3、集熱器安裝排布均勻,符合設計要求,無遮擋現象;
缺點:
1、 集熱器支架對角線尺寸偏差大于3mm,東西兩側高度尺寸偏差大于2mm。已要求現場整改調整;
2、 屋面動力配電箱內可靠接地連接不到位,已要求現場整改調整;
3、 配電柜引出線直接與水泵等系統設備連接,未經過專用分線盒引出,已要求現場整改。
山東省
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工程管理中心人員與濟寧大運河熱水項目甲方、監理、總包進行現場交流
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濟寧大運河安置房太陽能熱水項目-------系統采用集中集熱分戶儲熱系統,共計16個單元,每個單元一個系統,共861戶。施工含室內立管安裝。系統采用金屬熱管集熱器SLR5818,共201只。
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全福元昌樂住宅3-6#樓太陽能熱水項目------系統采用陽臺壁掛,平板集熱器2000*800*80+80L水箱
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山東濰坊威尼斯小鎮陽臺壁掛太陽能熱水工程-------系統采用陽臺壁掛,平板集熱器2400*800*80+100L水箱,共計144套

山東省壽光圣泰嘉苑一期太陽能熱水工程------系統采用陽臺壁掛,平板集熱器2400*800*80+100L水箱,共計384套
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濰坊濱海經濟開發區怡居園住宅小區一期太陽能熱水工程--------系統采用單機+陽臺壁掛,西北速樂單機90臺,平板集熱器2400*800*80+100L水箱,共計584套
通過以上對于山東省所有在施項目的檢查,整體施工質量優。
1、 山東省濟寧大運河安置房熱水項目安全文明施工到位,設備支架焊縫飽滿,設備支架焊接處焊渣清理到位,焊接處防腐處理到位,符合現行國家標準《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205的要求。在現場與甲方交流過程中,得到甲方的一致表揚,但是在細節部分也存在一些質量通病:循環管道絲扣連接處油麻未清理,外漏螺紋部分未做防腐處理。
2、 山東省所有在施采用陽臺壁掛系統的熱水項目平板支架生根均與土建配合,在土建主體施工過程中已經進場跟進,很好的保證了壁掛集熱器的安裝質量,是我公司今后在施工過程中學習的重要工序。在與分包單位交流過程中,分包商根據當地實情,針對設備電加熱功率加大至2000W提出實際性意見。在巡查過程中,我們依托公司管理手冊準則,提出一些合理性施工要求。對部分項目存在的一些施工通病,現場做出整改意見如下:
1)管道轉角處、閥門處、與設備連接處的保溫貼合不緊密,已要求整改,避免系統熱量部分流失,保證系統運行效果;
2)傳熱工質循環管路在穿外墻處之間的縫隙采用阻燃密實材料填實,且端面應光滑。
湖北省
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湖北武漢招商公園1872項目A1、A4、B1、B4地塊太陽能熱水項目---系統采用陽臺壁掛,平板集熱器2400*800*80+80L水箱
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湖北武漢招商蛇口太陽能熱水系統----系統采用陽臺壁掛
通過以上對于湖北省所有在施項目的檢查,整體施工質量優。分包單位工程管理能力強,對于施工周期的把握精準。在施工質量方面有成熟的經驗。特別是在陽臺壁掛系統中,分包商依據地方工程主體特性,集熱器支架均采用70*7熱鍍鋅角鋼,有力的保證了設備的安全性。系統的成品保護到位。在巡查過程中,工程管理中心人員與分包單位項目經理及相關負責人分享工程管理經驗,并對全體施工人員做現場安全技術交底。
第四季度巡查交流過程收獲頗多,深刻體會到分包商認真學習公司工程管理手冊,做清華陽光精品工程的態度。與此同時也發現分包單位在施工過程中存在一些質量通病,工程管理中心人員在巡查過程中及時下發整改通知單,并針對容易出現的質量問題在現場同分包商交流,避免今后施工出現類似問題。分包商積極配合整改,為公司創精品工程而努力前行。作為華業陽光公司工程管理部門,會不定期組織針對公司所有在建項目施工安全、質量、進度、資料等問題進行巡查指導。對新技術、新理念互相交流學習,發揚公司創新型、學習型管理理念,為打造精品太陽能工程砥礪奮進、昂首向前。